News

 

| All news

“РОДИТЕЛИ ДОВЕРЯЮТ НАМ СВОИХ МАЛЫШЕЙ”

Детские сады — первая ступень в образовательной системе. О необходимости повышения качества дошкольных учреждений говорится в послании Президента, задача отнесена в список приоритетных целей министерства.
По итогам текущего полугодия дошкольным образованием охвачено 93% детей в возрасте от 3 до 6 лет. Хорошие показатели достигнуты благодаря изменению санитарных норм и правил. Цифровизация документооборота в дошкольных учреждениях (электронные очереди, выдача направлений в детские сады в онлайн-режиме) в целом повысила прозрачность системы. В решение проблемы нехватки дошкольных учреждений активно подключился отечественный бизнес. Мы регулярно делимся опытом предпринимателей, которые открыли частные детские сады по государственной программе “Балапан” (http://bit.ly/2Qdrxjw, http://bit.ly/2A6ftqh). Об одной такой истории мы попросили рассказать Жиренбаеву Гулмиру Апсеитовну, в 2016 году открывшую два казахских садика в Астане.

Вопрос: Гулмира Апсеитовна, как возникла идея открытия детского сада?

Гулмира: В свое время я закончила пединститут с красным дипломом, потом 10 лет проработала в сфере образования. В какой-то момент жизни занялась бизнесом. У меня шестеро детей. Когда родились внуки, сыновья и дочери не знали, с кем и где оставлять своих чад. В государственных садах была большая очередь. Наверное, мне суждено было вернуться в педагогическую сферу, потому что очень люблю детей.
Сын посоветовал мне открыть частный детский сад, остальные дети поддержали, оказали помощь. Так в 2014 году по программе “Балапан” мы начали собирать документы. Не все сразу получилось. В банках мне постоянно отказывали из-за отсутствия опыта. В конце концов, помощь пришла от фонда “Даму”, где по “Дорожной карте бизнеса 2020” был предоставлен кредит.
Так мне удалось выкупить здание. Весь 2015 год ушел на отделку и оснащение помещения в соответствии с требованиями и нормами. К концу 2016 года мы готовы были принимать малышей. В итоге были открыты два садика с казахским языком обучения: один для 120 детей, другой для 80.

Вопрос: Сейчас делается акцент на качество дошкольного образования, на подготовку воспитателей. По каким критериям вы набираете сотрудников?

Гулмира: Главным моим требованием является наличие педагогического образования. Впрочем, среди моих воспитателей есть выпускницы филологического факультета, учитель физики и математики, историк. Все они прошли подготовку по дошкольному образованию, обладают сертификатами краткосрочных курсов образовательного центра “Өрлеу”.
Найти хороших воспитателей и нянечек очень тяжело. Кто-то не подходит по образованию, кого-то не устраивает зарплата, географическое расположение (детсад расположен на окраине города). Но я помню, что родители доверяют нам своих детей, поэтому не снижаю планку требований.
В конце концов, мои внуки ходили в эти сады. И отношение к детям у меня как родным. Воспитатели тоже понимают, что нет ничего более ценного, чем доверие родителей, и наше учреждение известно именно таким отношением к работе.

Вопрос: Ваши детские сады работают по программе «Балапан». Как вы относитесь к идее государственного заказа?

Гулмира: Эта программа помогла мне открыть детский сад. В 2016 году мы брали государственный заказ и приняли детей. По “Балапан” родители платят 20 800 тенге, государство — 27 000 тенге. Это большая помощь молодым семьям. Также стараюсь поддерживать многодетных, предоставляю скидки. Если к нам приходят двое или трое детей из одной семьи, то родители оплачивают по 15 000 тенге. Одна семья водит к нам четверых своих детей, за них я беру 10 000 тенге.

Вопрос: Как вы решали вопрос со СНиПами (Строительные нормы и правила) и СанПиНами (Санитарные правила и нормы)?

Гулмира: Я покупала здание в черновой отделке. Перед ремонтом пригласила пожарников, архитектора, проконсультировалась с ними, прежде чем начинать подготовку помещения.

Вопрос: Вы работаете через сайт электронных услуг акимата города Астаны. Что вы можете сказать об особенностях записи через сайт?

Гулмира: Родители берут направление в наши садики через сайт http://e.astana.kz/. Раньше я могла получать направления через свой электронный ключ, сейчас такой способ запретили. Теперь родители сами подают заявки, отслеживают очередь в детские сады, берут направления при помощи своих ЭЦП.

Вопрос: Не считаете ли вы, что в сфере дошкольного воспитания слишком много проверок?

Гулмира: К проверкам отношусь нормально. Дважды в год приходят пожарники, СЭС. Если в ходе проверки обнаружены проблемы, мы исправляем. Это их работа. Других проверок я не видела.

Вопрос: Что бы вы посоветовали тем, кто собирается открыть свой частный детский сад?

Гулмира: В первое время будет тяжело, конечно. Мне, например, не хватало методической помощи. Посещала государственные детские сады, черпала для себя информацию. Хорошо, что у меня методист оказалась со стажем. Также Казахстанская ассоциация дошкольных организаций (КАДО) оказывает поддержку. Было бы полезно, если в управлении образования открыли курсы либо семинары по методической работе для учредителей, заведующих.

Вопрос: Что для вас является самым сложным в работе?

Гулмира: Благодаря опыту в бизнесе я не страшусь организационных вопросов. Но мой опыт не был связан с образованием, поэтому самым сложным для меня было профессиональное ведение документооборота: составление приказов, процедуры приема и увольнения сотрудников, всякого рода направления.